近年来，由于国家对知识产权的重视，“知识产权标准”在企业知识产权的科学管理和战略性利用中发挥着越来越重要的作用，并提高了国际和国内市场的竞争力。同时，越来越多的企业开始重视对公司知识产权的承认。但还是有很多公司不太熟悉的标准，我们一起看。
对企业而言，“一致标准”是国家于2013年3月1日实施的“企业知识产权管理规范”。有人说，简单的“一致标准”是国家在知识产权方面需要实施的一套规则和规定。能够在企业内部全面实施和实施该制度的企业，可以申请“标准公司”的认定。
知识产权标准建设的核心是建立知识产权的优势企业，这是现阶段和未来国家知识产权办公室企业专利工作的一项重要任务。实施企业知识产权管理标准是信息时代提升企业知识产权能力和市场竞争力的重要桥梁和支撑。
该守则提供了一种基于过程方法的企业知识产权管理模式，指导企业规划、实施、检查和改进知识产权管理制度。共分九章。内容包括：企业知识产权管理规范的范围、规范参考文件、术语和定义、企业知识产权管理体系、管理责任、资源管理、基本管理、实施和运营、审查和完善。
遵守程序
标准运行过程大致可分为八个阶段：标准运行、调查诊断、系统构建、手工编写、发布公告、实施操作、内部审计、管理评审。
(一)标准启动：成立公司标准工作组，制定公司标准工作计划，召开企业标准启动大会，对主要参与部门和人员进行标准培训。
(二)调查诊断：调查企业的基本信息、组织结构和相关制度，分析企业知识产权管理状况。
(三)制度建设：制定企业知识产权政策和目标，规划企业知识产权功能框架，构建企业知识产权管理体系。
(四)手工编制：编制企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表格。
(五)发布和公布文章：发布企业知识产权管理手册、法规、程序和形式，对企业进行知识产权推广培训，指导部门和人员正确认识和实施。
(六)实施：运行企业知识产权管理体系，填写企业知识产权管理体系运行记录，对企业知识产权管理体系运行情况进行定期监测。
(七)内部审计：企业应当对自己的知识产权管理制度进行审计，对审计中不符合规定的事项采取纠正和改进措施。
(八)管理审查：企业最高管理层对企业知识产权管理制度的状况、适宜性、充分性、有效性以及政策和目标的实施情况进行评价。
在一般情况下，约6个月完成指导工作，准备后可申请认证，认证时间须根据认证机构的安排，由两个月至六个月不等。
角色和优势
1、激励企业自主创新
加强企业领导和员工的知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分挖掘他们的创造潜力，实现质和量的创新。
2、全面预防风险
加强企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低经营风险。加强企业无形资产的管理、保护和使用，推动知识产权创新。
3、增加收入增加
加强企业知识产权利用能力，提高企业无形资产价值，帮助企业有效经营知识产权。使企业能从融资、投资并购等资产的经营中获得更大的利润。
4)政府供资和报告项目
该标准的实施将有助于企业通过国家高新技术企业认证、国家知识产权企业认证、专利试点认证等项目，并获得政府对相关项目的资助。
知识产权标准对企业的短期和长期发展具有不可估量的意义。在产品的早期阶段，保护知识产权的成本相对较低，但一旦产品竞争进入一定阶段，面对大型竞争企业的成本就会高得多。知识产权是企业参与市场竞争的重要基础。依靠标准化、制度化、科学化、系统化的知识产权工作，为企业后期实施知识产权战略奠定基础，越来越多的企业进入快速发展轨道。
